Gastronomie verstehen. Nicht nur beraten.
Meine Perspektive verbindet operative Gastronomie mit vielen Jahren im digitalen Plattform- und SaaS-Umfeld. Stationen bei Lieferando, Quandoo, Delivery Hero, SIDES und Liefersoft prägen meinen Blick auf die Herausforderungen zwischen Restaurantbetrieb, Technologie und Vertrieb.
Vertrieb & Wachstum
Wachstum entsteht nicht allein durch mehr Leads. Entscheidend sind klare Zielgruppen, ein belastbarer Sales-Prozess und eine Organisation, die Leistung reproduzierbar macht.
- Vertriebsstrategie und Zielkundensegmente
- CRM, Pipeline, Forecasting und KPIs
- Aufbau und Skalierung von Vertriebsteams
- Go-to-Market und Expansion
Digitalisierung ohne neue Komplexität
Digitale Systeme sollen Arbeit reduzieren – nicht neue Insellösungen schaffen. Ich unterstütze dabei, Prozesse aus Sicht des Betriebs zu betrachten und Technologie dort einzusetzen, wo sie einen konkreten Nutzen erzeugt.
- Bestell- und Prozesslandschaften analysieren
- Systeme und Schnittstellen sinnvoll bewerten
- Manuelle Abläufe reduzieren
- Daten und Verantwortlichkeiten transparenter machen
Plattformen, eigene Kanäle & Kundenbeziehung
Lieferplattformen können Reichweite schaffen. Gleichzeitig sind eigene digitale Kanäle und die direkte Kundenbeziehung strategisch relevant. Die richtige Balance hängt vom Geschäftsmodell, der Marke und den operativen Möglichkeiten ab.
Für wen die Beratung gedacht ist
Für Geschäftsführer, Unternehmer und Verantwortliche in Gastronomie, Foodservice und Gastro-Tech, die nicht nur ein Konzept suchen, sondern einen erfahrenen Sparringspartner für konkrete kommerzielle und operative Fragestellungen.
Mehr über meinen Hintergrund
Die fachliche Grundlage ist kein theoretisches Beratungsmodell, sondern ein Berufsweg durch Gastronomie, Plattformgeschäft, Vertrieb und SaaS. Mehr über meinen beruflichen Weg.